山東煙臺招遠市迎接國家衛生城市復審工作推進會議召開后，招遠市市場監管局把復審迎審工作作為當前重要的政治任務來抓，切實加大工作力度，全員動員，全面靠上，科所聯動，上下一心，全力以赴做好迎審階段的攻堅沖刺工作。

加強領導，明確分工

成立招遠市市場監管局迎接國家衛生城市復審工作領導小組，局主要負責人任組長，班子其他成員任副組長，相關科室、監管所、執法大隊負責人為成員，負責全局迎審工作的組織協調和指揮調度。制定下發了《迎接國家衛生城市復審工作方案》，明確有關領導和相關單位的責任分工，做到主要領導親自抓，分管領導靠上抓，其他單位各司其職、各負其責，全力做好職責范圍內的迎審工作。

科所聯動，增強合力

從機關科室和鄉鎮監管所抽調34名干部職工，充實到城區5個市場監管所，配合城區所開展迎審工作。

分片包干，全面摸排

各市場監管所根據轄區實際情況，劃片分組，包干到人，組織工作人員深入每個市場攤點、每條街道小巷，展開拉網式、起底式排查。針對暗訪中發現的問題，對標國家衛生城市復審標準，重點排查食品“三小”業戶證照持有、信息公示、“三防”設施配備、工作服帽穿戴、餐飲單位后廚管理、農貿市場及周邊小熟食店規范化管理等情況。

建立起摸排臺賬，實施問題銷號制度。對排查中發現的問題當場指出，能立即整改的要求立即整改；無法現場解決的記入臺賬，限期解決；對問題突出或經多次督促仍不整改的業戶，給予“食品藥品安全紅黑榜”曝光。

城區五個監管所積極向所在街道辦事處匯報、爭取，得到了辦事處的大力支持，各辦事處都派出人員配合開展排查、檢查。

加強調度，強化督導

建立了“日碰頭、日調度”工作制度，每天下午召開迎審工作調度會議，聽取各單位當日工作進展情況匯報，匯總共性問題和疑難問題，共同研究制定解決方案。

各班子成員和協管領導深入分管單位開展督導檢查，確保迎審工作進度。7月28—29日，共排查市場和攤點群13個次，檢查入場經營業戶121家次，檢查食品經營單位226戶，發現問題214個，現場督促整改問題174個。

招遠市市場監管局將以本次國家衛生城市復審為契機，積極完善長效監管、考評和獎懲機制，推行食品行業自我約束制度，持續保持高壓態勢，嚴防“回潮”現象，不斷提升全市食品安全監管水平。

來源：中食報大健康產業