12月16日，梅林股份黨委書記、董事長吳堅帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，深入罐頭分公司就2020年的經(jīng)濟(jì)運行情況以及如何謀劃好2021年工作，召開現(xiàn)場辦公會議。罐頭分公司班子領(lǐng)導(dǎo)、梅林有限主要負(fù)責(zé)人以及銷售分公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

吳堅一行聽取了罐頭分公司總經(jīng)理張晴峰關(guān)于“2020年經(jīng)營成果預(yù)估分析、重點工作以及2021年預(yù)算指標(biāo)安排及主要工作思路舉措”的匯報，全面了解了罐頭分公司的經(jīng)濟(jì)運營情況、未來發(fā)展規(guī)劃以及面臨的瓶頸和困難等。罐頭分公司其他班子領(lǐng)導(dǎo)、梅林有限主要負(fù)責(zé)人以及銷售分公司主要負(fù)責(zé)人做了補充發(fā)言。

吳堅充分肯定了罐頭分公司全體在疫情肆意的2020年所做出的努力和成績，提出：企業(yè)發(fā)展要堅持“發(fā)展”的定力，同時對2021年的工作做了全面部署，并就三項重點工作提出了進(jìn)一步要求：

一是要推廣銷售模式改革，全面實行“款到發(fā)貨”的銷售新模式，制定切實可行的方案，有重點、分階段推行，做到銷售資金風(fēng)險有控，進(jìn)一步提高公司效益；

二是要推行集約化采購，持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外豬肉價情，及時踩準(zhǔn)采購節(jié)點，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)采購和儲備相對較低價格的豬肉等原輔料，同時處理好集約采購和自行采購的關(guān)系；

三是要注重人才的培養(yǎng)和儲備，企業(yè)的長效發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)，人才招聘要市場化，人才培養(yǎng)要有梯度和維度。

吳堅重點強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)協(xié)同的意義，他指出，協(xié)同是梅林一公里的打通，用協(xié)同可以去撬動產(chǎn)業(yè)內(nèi)原料肉的銷售，從而推動光明高蛋白板塊的整體布局，充分顯現(xiàn)梅林一家人的優(yōu)勢。

吳堅指出，罐頭分公司今后的經(jīng)營發(fā)展要始終做到四個堅持：一是堅持全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量的發(fā)展；二是堅持傳承發(fā)展，堅持梅林九十周年品牌發(fā)展；三是堅持改革創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能；四是堅持市場化原則，既要承擔(dān)社會責(zé)任又要經(jīng)濟(jì)效益。

會上，股份公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員還從各自分管工作角度，提出了具體工作要求和建議。

來源：上海梅林官網(wǎng)