經濟活動帶來的氣候變化、環境破壞、生物多樣性喪失和社會問題等成為全球性挑戰，ESG也因此成為企業和社會發展的核心議題。在11月26日舉辦的2022中國企業家博鰲論壇·2022企業ESG發展論壇上，伊利憑借ESG領域的突出表現，入選2022企業ESG杰出環境實踐案例。

這并不是伊利在ESG領域一次入選。據了解，僅2021一年間，伊利就榮獲諸多榮譽：2021年7月27日，伊利作為農業食品業代表企業，案例入選全球契約組織《企業碳中和路徑圖》；12月3日，伊利“碳達峰、碳中和”案例入選中國社會科學院《環境、社會及治理（ESG）基礎教材》；12月24日，伊利作為中國乳企，案例入選開發計劃署《走向零碳——在華企業可持續發展行動報告》；12月，開發計劃署發布《走向零碳在華企業可持續發展行動》報告，伊利在報告中作為可持續發展“實踐案例”被深入分析……

伊利在ESG領域收獲的碩果累累引發行業關注，作為一家乳制品生產企業，伊利在ESG領域究竟有哪些驚人之舉？

二十大報告指出，“推動綠色發展，促進人與自然和諧共生”。對于中國企業，特別是行業中的龍頭企業來說，要實現綠色發展，就要將可持續發展融入企業戰略中。

據了解，早在2017年，伊利成立了可持續發展委員會，確立“標準+體系+實踐”的三位一體可持續發展模式。該委員會由伊利董事長潘剛直接領導，委員會指導伊利集團、事業部和工廠在可持續發展的四大行動領域展開密切合作，包括產業鏈共贏、質量與創新、社會公益、營養與健康。也是從當年開始，伊利將供應鏈上游的牧場碳排放納入其碳盤查范圍。

這不得不提到伊利在2009年就提出的中國乳制品行業“綠色產業鏈”，作為行業的頭部企業，伊利擔起領軍企業責任，面向行業推廣綠色理念、確立綠色標準、生產綠色產品，推動產業鏈各環節共同實現可持續發展。

伊利的“綠色產業鏈”涉及許多項目，其中有一個項目傳播廣：伊利在內蒙古阿魯科爾沁旗推行種養結合的苜蓿種植模式，采用機械化和節水噴灌技術種植，治理風沙源頭，改善項目區土壤、植被和生態環境。截至2021年底，項目核心區植被覆蓋度已從2008年的不足10%提升到95%以上，降雨量明顯增多，當地小氣候得到改善，收獲良好的經濟、社會、生態效益。