山東利生食品集團管理提升工程啟動儀式在集團辦公樓三樓會議室隆重召開，拉開集團管理創新、流程優化和規范提升的序幕，為提升企業的管理素質，增強內部活力，助推企業在新的競爭形勢下，實現調整轉型和跨越發展，在今年夏季，掀起了一場“管理風暴”。

集團公司各位高層管理人員、各職能部門負責人、各公司副總經理、生產廠長、辦公室主任、濟寧公司車間主任、各部門經理及部分員工代表共60多人參加會議。

會上，集團公司財務管理中心總監魏峰同志宣讀【山東利生食品集團管理提升工程活動方案】；管理提升工程領導小組成員集團公司技術發展中心總監姜華、集團公司行政管理中心總監高繼民、集團公司人力資源部經理任仲敏分別進行公開承諾；汶上公司總經理陳青松、成武公司面粉廠廠長尚忠進、濟寧公司掛面車間主任康艷民分別作了表態發言。

集團公司董事長高鳳國在動員會議上發表了重要講話，他強調，我們開展這次管理提升工程，就是要對企業現在的管理中的一些關鍵環節進行改革、規范和提升，彌補我們在管理上的不足和差距，提高管理人員管理藝術，優化組織架構，改進現場管理，整治廠區環境，嚴格操作標準，推進精益生產，改善經營效益，助推企業渡過危機，實現戰略突圍和持續發展；他希望各單位各部門要從大局出發，從長遠出發，從關系集團的發展大計出發，切實配合好、支持好這次管理提升工程，不斷推進利生集團實現新的更大的發展，早日成為中國糧食加工行業領軍企業！

據了解，此次開展的管理提升工程從今年6月底到明年年底，共一年半時間，是集團在管理領域舉行如此大規模的活動。主要目的是進一步提升思想境界、工作標準和發展標桿，優化調整組織流程和架構，對集團各生產公司、各中心進行一次全面的規范調整、整頓提升和優化管理活動，優化干部隊伍，理清發展思路，明確發展目標，提振精神狀態，理順工作流程，推進精益生產，改善經營效益，提高企業基礎管理水平。活動主題是優化管理提素質，改革創新增活力。工程共分為開展管理藝術和管理技巧集體培訓學習、舉行重點管理人員“面對面”誡勉談話、組織架構表及管理人員崗位職責確定、工作標準的考核檢查與宣貫、廠容廠貌環境衛生大整治等十個主題活動。

我們有理由相信，在各位同事的精誠配合下，在各公司、各部門通力協作下，本次活動將會有力的提升利生集團整體管理水平，為利生集團更加快速、高效的發展打下穩固基石。