12月21日，集團黨委委員、副總經理伍湘東一行到金健米業督導質量安全環保工作，并主持召開安全生產和質量管理工作考核年度專題會議。公司董事長蘇臻，黨委委員、副總經理李啟盛、楊乾誠及相關人員參加會議。

督導組一行先后到生產中心常德精米廠、植物油廠實地查驗各項安全措施落實情況，詳細了解設備運行、日常監管、安全制度落實工作，并對廠區廠房、生產車間、成品倉庫、消防設施設備等重點場所、特殊區域進行了安全排查和現場指導。

伍湘東指出，今年以來金健米業在質量、安全、環保工作管理上，領導重視、制度健全、措施得當、保.障有力，取得了全年生產有序推進，安全事故零發生的良好成效。希望金健米業再接再厲，進一步夯實質、安、環管理基礎，為推動自身提質增效，帶動集團糧油產業高質量發展貢獻力量。他對下階段安全生產工作提出三點要求：

一是深化認識，安全高于一切。要深入學習貫徹關于生產、質量安全和生態環境保護的重要論述，堅持人民至.上、生命至.上的安全發展觀，加強從“農田到餐桌”全過程管控，深化“安全就是基礎、安全就是效益、安全就是責任”三個認識，牢記安全生產永遠在路上，時刻絲毫不放松。

二是責任落實，行動大于形式。安全責任的落實不僅是簽訂責任狀和制定措施計劃，關鍵在于行動，要把一切工作落實到行動中去，切實把責任“落到人、壓到崗”，從上至下形成“人人講安全，個個會應急”的良好氛圍，同時，要以結果為導向，實施安全生產一票否決制，分管領導尤其是安全責任部門要多深入基層、多走進“死角”，加強日常監管和檢查督導的力度，善于發現問題、剖析根源、及時整改。

三是監管到位，預防優于處置�！把a牢不必等亡羊”，要加強對子公司立體化監管，充分調動廣大員工的積極性，發動群眾力量，做到早發現、早報告、早預警、早干預，把關口前移，把“事前預防”融入到日常安全管理之中；要加強宣傳培訓，扎實開展“開工第.一課”、“質量安全月”等主題活動，讓大家“知責于心、擔責于身、履責于行”；要加強督促檢查與隱患整改，落實“四不兩直”工作要求，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，發現問題立行立改，確保安全生產責任零缺位和安全事故零發生。

集團總經理助理兼質量安全部部長尹政祥，副部長喻戰洪、王蓓，公司質量安全部部長王鎮幫，生產中心總經理郭浩昱等參加會議。