中國乳業市場迎來新的增長周期，乳品廠即將搬遷，企業應該如何應對戰略環境發生重大變化的挑戰？以“因時而動”的經營智慧，11月27日，光大乳業舉行了品牌營銷咨詢項目啟動會，邀請乳業營銷專家“操刀號脈”，為企業發展打造“因勢而新”的戰略優勢。

為把奶牛夢工場更好地打造成卓越品牌，經過前期充分溝通，光大乳業和咨詢公司達成品牌營銷咨詢合作協議，雙方成立聯合項目組，形成日常溝通機制。光大乳業董事長吳一奕，以及光大乳業中高層骨干一同參加了啟動大會。

雖然成功打造奶牛夢工場這個品牌，但近年光大乳業面臨著四大類競爭對手的威脅：一是乳業巨頭的市場收割，頻頻通過低端價格戰，搶占中高端市場及利潤；二是本地區乳業競爭，面臨本地乳企強勢的價格競爭和產品同質化競爭；三是泛區域乳企擴張，冷鏈物流業的發展，更多乳企打入重慶市場；四是進口乳企的打劫，占據高端和低端品類。

但是，危機也醞釀著巨大機會，綜合消費群體增加、消費支出增長、飲奶意識提升等因素判斷，國內乳業市場新的增長周期來了！迎機快干，重塑差異化品牌價值是光大乳業的必然選擇，也是應對激烈競爭的必然選擇。

據介紹，整個項目的工作內容將分三個階段進行，包括企業內部訪談、市場走訪、打造超級單品、銷售管理系統培訓、品牌推廣輔導、新品上市輔導等重點部分。終通過梳理和規劃現有渠道和產品線，形成的品牌推廣模式，讓奶牛夢工場這個品牌在消費者心目中形成差異化定位。

吳總對咨詢公司的專業實力和服務水平表示肯定，對項目開展前景寄予厚望。吳總表示，希望通過專家的專業指導，讓新團隊所有人的思想統一，步伐一致，迎來管理的升級。吳總指出，明年是光大乳業關鍵的一年，乳品廠即將搬遷，品牌和產品線都要適應變化。吳總強調，除了做好日常工作，我們要提前準備，定期推進，超值付出，積極配合專家為企業操刀號脈。來源：重慶光大（集團）有限公司官網