8月14日-15日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王云到中鹽福建公司調(diào)研企業(yè)改革和經(jīng)營情況。

王云聽取了中鹽福建公司主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作情況匯報(bào)，到中鹽福建生產(chǎn)車間、倉庫現(xiàn)場調(diào)研，并與公司中層以上干部深入交流。王云對中鹽福建公司積極改革主動出擊走出困境取得的成績給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，今年是新一輪國企改革的關(guān)鍵一年，也是承上啟下的攻堅(jiān)之年，要緊緊圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大的總目標(biāo)，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于國家重大戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司改革深化提升行動部署安排，聚焦八個方面二十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，抓好“三張清單”工作臺賬落實(shí)，持續(xù)深化國企改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

王云指出，中鹽福建公司在改革深化提升行動中要立足生產(chǎn)企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，充分結(jié)合改革深化行動中“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”三大關(guān)鍵作用，并做好以下三方面工作：一是要充分調(diào)研周邊鹽廠合作可能，以戰(zhàn)略合作、并購為主開展投資活動，打造產(chǎn)品差異化；二是力爭通過技術(shù)創(chuàng)新在高端鹽品、包裝差異化上形成新的突破；三是不斷深化體制機(jī)制改革，強(qiáng)化營銷渠道建設(shè)，完善內(nèi)部激勵機(jī)制。

福建省鹽業(yè)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、中鹽福建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動。