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雙匯發展:高筑墻、廣積糧、誰稱王?|拆年報

http://www.swdszx.com/ 2021/6/16 11:41:44 瀏覽次數:374 信息分類:食品招商 編輯:文悅
在過去一年里,生豬行業無論是上游還是下游,都在經歷著前所未有的考驗。疫情、豬價大幅波動以及非洲豬瘟不斷襲擾等諸多因素。那么,國內生豬屠宰巨頭雙匯又是如何度過的?面對上游養殖業延伸至屠宰業,雙匯又是如何守住防線的?

在過去一年里,生豬行業無論是上游還是下游,都在經歷著前所未有的考驗。疫情、豬價大幅波動以及非洲豬瘟不斷襲擾等諸多因素。那么,國內生豬屠宰巨頭雙匯又是如何度過的?面對上游養殖業延伸至屠宰業,雙匯又是如何守住防線的?

3月30日,雙匯發展交出2020年成績單,大河報·大河財立方記者帶你一探究竟。

【高筑墻】營收凈利雙增,新品大賣

雙匯發展2020年年報顯示,公司營業收入739億元,同比上升22.51%;歸母凈利潤63億元,同比上升15.04%,營收凈利實現了兩位數增長,并且創下歷史新高。

對此,雙匯發展解釋稱:“因生豬供應緊張,生豬價格同比大幅上漲,公司堅持生鮮產品水漲船高的銷售策略,生鮮產品的銷售價格同比大幅上漲……積極擴大肉類進口,以外補內。同時,通過有效把控兩端價差、適時組織凍品出庫、提高鮮品銷售比例,對包裝肉制品推新品、調結構,有效應對了豬價、肉價上漲帶來的不利影響。”

通俗的說即是:豬價漲了,生鮮產品收入提高了。雖然去年市場豬價上漲影響了“火腿腸”的生產成本,但雙匯通過進口國外便宜豬肉,作了對沖。

大河報·大河財立方記者注意到,在雙匯的營收結構中,去年生鮮產品收入482.67億元,占總收入比重達65%,較上年提高了23.44%。而包裝肉制品成本方面,雖然成本較上年下降了8.4%,但其收入和毛利率較上年分別提高了11.66%和2.09%。

更為值得注意的是,去年雙匯堅持肉制品產品結構調整,大力推廣中高端產品,肉制品特優級結構占比提升了2.1個百分點,核心產品王中王銷量增幅超過10%。同時積極推廣新品,新產品銷量占肉制品總銷量的比例提升1.1個百分點;辣嗎?辣、無淀粉王中王、肉塊王等新產品年銷量均超過1萬噸,火炫風刻花香腸、俄式大肉塊香腸、斜切特嫩烤火腿等新產品年銷量均超過5000噸,新品上市成功率和市場競爭力不斷提高。

雙匯發展在財報同時也表示:“隨著國內生豬產能的恢復,生鮮品要抓住行業加速整合的發展機遇,按照‘鮮銷為主’的經營策略,發揮品牌優勢、中外協同優勢、工業布局優勢和銷售網絡優勢,擴大鮮銷規模,擴大鮮銷規模,積極參與市場競爭,不斷提高市場占有率。”

雖然雙匯在財報里沒有透露各產品市場占有率情況,但從營收以及生鮮品規模擴大,包括新品的熱賣已經說明了一切,“高筑墻”仍在繼續。

【廣積糧】經營活動現金凈流量為88億元,較2019年上升99.43%

2020年,對于多數企業來講,是極其不平凡的一年。面對疫情“黑天鵝”到來,雙匯又是如何應對的?

答案:現金為王。

受盈利增加和銀行理財到期影響,截至2020年12月末,雙匯發展貨幣資金為84.85億元,占總資產24.45%,比重較上年提高了12.38%。與此同時,該公司的經營活動現金凈流量為88.22億元,較上年同期上升99.43%,是2019年的近兩倍,而現金凈增加額為49.84億元是上年的7.5倍。

之所以現金流增多,雙匯表示,“報告期內本集團釋放庫存,減少存貨占壓資金及經營盈利增加。”據財報顯示,2020年末,雙匯發展存貨占比總資產的比重較年初下降了12.36%,貨值減少了24億元。

在“廣積糧”的同時,雙匯也收縮了負債的“戰線”。

截至2020年末,雙匯發展總負債為105.71億元,較上年下降9.47億元,帶息負債下降了近8億元,其中短期借款減少為明顯。整體來看,雙匯發展去年資產負債率較2019年下降近10個百分點。這既是雙匯近四年首次負債率下調,又是近八年來下降幅度的一次。

除此之外,2020年,雙匯發展啟動了一系列新項目的建設,并通過定向增發募集資金70億元,發展上游養豬業、雞產業,完善產業鏈,進行屠宰業、肉制品業技改,升級工業的自動化、信息化、智能化水平。這也使得企業綜合競爭力將進一步增強。

【誰稱王】養殖業上屠宰,銷售渠道把控力是關鍵

由于全國大部分省市生豬生產和豬肉消費不匹配,因此從生產區調往消費區的情況一直存在,并且各地豬價存在差異。但是因非洲豬瘟的暴發,政策風向也開始從“調豬”轉向“調肉”。

自2019年以來,上游養殖業已開始延伸至屠宰業。在這個隊伍里,有國內生豬頭部牧原、溫氏、新希望,也有不少中小型豬企參與。

面對上游養殖業“攻勢”,雙匯又會如何“接招”?

首先,銷售渠道把控力是關鍵。這也是上游養殖業短時間難以取代的。據東方證券研報統計,截至2017年,雙匯發展共有生鮮凍品銷售網點數目超6萬個,網點數目年均增速20%。根據 2017~2020年的擴充計劃,該公司每年將新增超1萬個生鮮銷售網點,在2020年實現超10萬家全國生鮮網點。

雙匯發展在財報表示:“公司高度重視渠道開拓和網絡建設,擁有遍布全國的一百多萬個銷售網點,產品在絕大部分省份基本可以實現朝發夕至。同時公司與控股股東羅特克斯形成強大的國際采購優勢,具有良好的國際采購協同效應,能有效利用全球資源,提高企業競爭力。”

雙匯發展在全國17個省(市)建有30個現代化肉類加工基地和配套產業,主要生產經營區域,包括河南、上海、山東、四川、江蘇、河北、廣東、黑龍江、遼寧、江西、浙江、廣西、湖北、安徽、云南、陜西等地,這些區域為我國屠宰及肉類加工行業的重要地域,生豬資源豐富,肉類消費潛力巨大。

其次,商貿、農貿、餐飲等渠道長期穩定的合作也是重要原因之一。以商超為例,雙匯發展已與沃爾瑪、大潤發、永輝等近3000個連鎖商超系統建立戰略合作關系。除此之外,雙匯在生鮮凍品與深加工肉制品業務的協同優勢,以及產出利用率及盈利能力已十分成熟。這也是上游養殖業難以企及的。

不過,未來總是充滿變數,生豬產業正在迎接新的變局。誰能掌握終話語權,仍需時間檢驗。或許,誰稱王比緩稱王更恰當些。

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