2024年對于農夫山泉來說是特殊的一年。這一年，農夫山泉及其創始人鐘睒睒被輿論送上了風口浪尖，關于飲用水行業的競爭，關于產品品質的質疑，種種輿論發酵，農夫山泉營收占比大的包裝水業務在上半年下滑明顯。

但面對不利的輿論環境，農夫山泉選擇了主動出擊。據透露鐘睒睒在內部提出了明確的要求：“如果不能通過紅瓶天然水和新上市的綠瓶純凈水搶回市場份額，整個包裝水部門都要下課。”

圖片來源：農夫山泉

在內部立下軍令狀的農夫山泉反應迅速，執行果斷。“一聲令下，整個公司可以迅速反應、迅速轉舵，而且每一個目標會被迅速拆解為動作、考核方式，確保鐘總的想法可以徹底被貫徹。”

馬上贏品牌CT的數據顯示，截至10月中旬，農夫山泉紅瓶天然水+綠瓶純凈水的整體銷售額，在瓶裝水市場穩穩占據第1的份額，二者相加的總份額超過30%，已接近于年初農夫山泉的紅瓶天然水的市場份額。

而從農夫山泉2024年中期業績來看，農夫山泉業績增長的關鍵來源于飲料產品的空前漲幅，上半年公司飲料產品營收同比增長36.7%，在總營收占比為61.1%。

在無糖茶領域，農夫山泉仍在收獲多年前的創新紅利。茶飲料產品較去年同期增長59.5%，繼續保持高速增長。根據尼爾森零售數據，2024年1-6月東方樹葉銷售額同比增長超過90%，相比去年1-6月幾乎翻了一倍。功能飲料產品收益為25.50億元，較去年同期增長3.8%，占總收益的11.5%；果汁飲料產品收益為21.14億元，較去年同期增長25.4%，占總收益的9.5%。

在央視《對話》節目中，農夫山泉創始人鐘睒睒也談到：“制度創新或者制度傳承，一定要放在所有權傳承之前。”

文章來源：FBIF食品飲料創新