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可口可樂Amatil將在2020年實施成本節(jié)約措施

http://www.swdszx.com/brand/class_yinliao.html 2020/5/30 14:09:16 瀏覽次數(shù):760 信息分類:飲料品牌 編輯:家豪
可口可樂Amatil表示,該公司5月份大部分市場的銷售業(yè)績都有所改善,但未來一年將不得不繼續(xù)把重點放在成本節(jié)約計劃上,以應(yīng)對疫情的影響。

可口可樂Amatil表示,該公司5月份大部分市場的銷售業(yè)績都有所改善,但未來一年將不得不繼續(xù)把重點放在成本節(jié)約計劃上,以應(yīng)對疫情的影響。

自去年末澳大利亞森林大火以來,可口可樂Amatil一直面臨重重障礙。

可口可樂Amatil Group董事總經(jīng)理Alison Watkins曾強調(diào),疫情導致了目前市場的波動,不過她也樂觀地表示,可口可樂Amatil堅實的基礎(chǔ)將幫助公司渡過難關(guān)。

到目前為止,可口可樂Amatil本月銷量下滑幅度小于4月,這令市場謹慎樂觀地認為情況正在好轉(zhuǎn)。

隨著疫情影響開始生效,渠道和市場出現(xiàn)了顯著的波動。Watkins在公司5月26日的年度股東大會結(jié)束后說:“總的來說,與2019年4月相比,2020年4月可口可樂Amatil的集團銷售額下降了約33%。但現(xiàn)在我們開始看到,我們每個市場的封鎖限制都在逐漸放松,一些復(fù)蘇跡象正在出現(xiàn)。5月份前三周的交易量略有改善,交易量較前一季度下降了約26%(低于4月份的33%)。”

“例如在澳大利亞,我們看到早期跡象顯示,非酒精即食飲料(NARTD)領(lǐng)域出現(xiàn)了小幅改善,5月前三周銷量下降幅度由4月的30%降至約20%。”

新西蘭NARTD的銷售額也有所改善,從4月份35%的下降幅度下降到5月份前三周的10%。

印尼是該公司受打擊嚴重的市場,目前仍處于封鎖之中,這些限制措施阻止了正常的齋月慶祝活動,導致4月份銷售額下降了40%。

Watkins補充說:“展望未來,隨著限制措施開始逐步放松,我們看到5月份出現(xiàn)了一些復(fù)蘇跡象,但不確定性依然存在,預(yù)計經(jīng)濟復(fù)蘇將會持續(xù)很長時間。”

可口可樂Amatil意識到,盡管形勢有所好轉(zhuǎn),但它還沒有走出冠狀病毒的陰影,而且仍在謹慎行事,尤其是在成本和財務(wù)方面。

Watkins說:“鑒于目前封鎖時間的不確定性以及對我們經(jīng)營的更廣泛經(jīng)濟體的終影響,我們已經(jīng)采取措施,使我們的支出與冠狀病毒期間的交易環(huán)境保持一致。”

“我們決定,應(yīng)謹慎地推遲非關(guān)鍵項目從而減少我們的2020年財政年度資本支出從3億澳元(合1.921億美元)到2億澳元(合1.327億美元),而且還確定了至少1.4億澳元(合9290萬美元)的成本節(jié)約,我們可以通過取消營銷和非必要支出,在2020財政年度的剩余時間里實現(xiàn)這一目標。”

除此之外,她還強調(diào)說,可口可樂Amatil對其所有財務(wù)狀況進行了壓力測試,并重新確定了其2020年計劃的所有項目的優(yōu)先級,將重點放在“長期上行機會”上。

她補充說:“供應(yīng)鏈的連續(xù)性一直是一個高度優(yōu)先事項,我們正在對這些問題進行持續(xù)審查和監(jiān)測。”

可持續(xù)性和初創(chuàng)企業(yè)

盡管采取了削減成本的措施,可口可樂Amatil仍將大量精力放在可持續(xù)發(fā)展計劃上,包括與包裝合作伙伴Dynapack Asia的新合作,在印尼建立新的回收設(shè)施。該工廠目前正處于概念驗證階段,將專門從事瓶對瓶級PET回收。

可口可樂公司印尼分公司總裁Kadir Gunduz說:“該合資公司的目標是找到一種更可持續(xù)的方法來處理塑料垃圾和循環(huán)經(jīng)濟。這是Amatil在我們使用的塑料材料中實現(xiàn)自給自足的重要一步,確保了整個印尼塑料飲料包裝的循環(huán)。”

毫無疑問,在可口可樂Amatil所處的所有市場中,印度尼西亞是需要以回收和可持續(xù)性為目標的市場之一。澳大利亞和新西蘭已經(jīng)取得了顯著進展,Gunduz估計,到2022年,這種回收塑料將使公司每年使用的新塑料樹脂減少2.5萬噸。

可口可樂Amatil的另一個優(yōu)先項目是其初創(chuàng)平臺Amatil X,Watkins表示,該平臺將繼續(xù)幫助處于早期階段的初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)其商業(yè)目標。

她說:“重要的是,我們的Amatil X團隊正在研究隨著消費者行為和習慣的改變而從冠狀病毒危機中出現(xiàn)的新商業(yè)模式,因此我們可以利用趨勢的加速,包括電子商務(wù)、在線雜貨商、提前訂購平臺以及食品和飲料配送。”

2019業(yè)績

可口可樂Amatil董事長Ilana Atlas談到了該公司在2019年年度股東大會上的積極表現(xiàn),以及這如何幫助他們度過了今年面臨的許多挑戰(zhàn)。

Atlas強調(diào),盡管澳大利亞森林大火和帶來了障礙,2019財年交易收入強勁增長6.7%,息稅前利潤(EBIT)/利潤同比增長0.8%,達到6.3930億澳元(4.208億美元)。

澳大利亞的利潤增長了約1.9%,達到3.69億澳元(合2.429億美元);新西蘭和斐濟的利潤增長了10.1%,達到1.238億澳元(合8150萬美元);而印尼和巴布亞新幾內(nèi)亞的利潤增長了14.3%,達到9730萬澳元(合6440萬美元)。

Atlas表示:“2019年對可口可樂Amatil來說意義尤為重大。這不僅是因為它標志著我們兩年過渡期的結(jié)束,而且我們?nèi)ツ甑膹妱疟憩F(xiàn)幫助我們提供了堅實的基礎(chǔ),我們在此基礎(chǔ)上一直在應(yīng)對2020年的挑戰(zhàn)。”

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