2月24日，公司召開2024年經濟工作會議暨開工安全課，總結2023年經濟和安全生產工作情況，分析當前形勢，部署2024年重點工作。公司黨委班子成員、高管，各分子公司（中心）主要負責人及黨支部書記、總部部門正副職等人員參加會議。
會上，公司董事長蘇臻傳達了集團黨委經濟工作會議精神，部署了2024年工作，并提出具體要求。
提高站位，團結一心
堅持以習新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央、省委、省國資委和集團黨委的部署要求，堅持穩中求進，以進促穩，先立后破，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，更好統籌高質量發展。加強與集團的內部協同，公司班子和全體員工，要統一思想、統一意志、統一行動，要始終同心同德、同向同行，激發公司上下“一盤棋、一條心、一股勁、一起干、一定贏”的磅礴力量。
戰略，精準定位
認真落實省政府在《湖南省現代化產業體系建設實施方案》中提出的“將金健米業打造為全省糧油加工龍頭企業”和省國資委在《加快構建湖南國資特色和優勢的現代化產業體系行動計劃》中提出的“‘金健’品牌成為國內行業品牌”的具體要求，結合集團發展戰略，承擔集團建設興農強省領軍企業和打造綠色糧食和特色食用油鏈主企業的主力軍作用，并以此進一步厘清戰略目標，明確實施舉措，堅持標桿企業培育和“品牌”打造雙輪驅動，促進公司產業由傳統口糧供給向好糧油、健康食品轉型發展，助力湖南農業現代化產業體系建設。
深化改革，完善機制
準確把握集團“改革深化提升年”和“大抓落實年”的要求，全面、完整、準確樹立新發展理念，把準改革重點，用好改革關鍵一招，順應時代和經濟的發展變化，積極推進創新經營理念、提升主產業規模、拓展市場、完善產業鏈上下游、優化人員結構、健全人才培養機制和中長期激勵機制、資本運作等方面的工作。
堅定信心，勇于開拓
在整體經濟形勢不佳的情況下，要直面困難和挑戰，堅定發展信心，充分發揮自身優勢，敢于出招亮劍、敢于中流擊水，繼續做好各項工作。以創建國內行業品牌為目標，從推進產業轉型、培育新質生產力的高度，正確把握“立”和“破”的內在邏輯，前瞻思考，謀定后動，讓過去“不敢想”、“不敢做”的事情逐步實現。
筑牢底線，安全
牢固樹立安全發展理念，著力提升生產安全、資金安全、質量安全、廉政安全水平和抗風險能力。落實好安全標準化建設，加強安全生產檢查與監督力度，深入排查整治各類安全隱患，嚴防安全事故發生；建立健全內部控制制度，防范資金支付風險，提升資金使用效率，資金安全；持續改進完善公司質量監管機制，進一步嚴守產品質量安全紅線，根固品牌根基；加強廉政建設，防范政治風險，切實加大違規違紀行為的查處力度，嚴肅紀律作風，為生產經營的正常有序開展提供堅強。
會議由公司黨委副書記李子清主持，他指出，要堅持解放思想，堅定信心，切實把思想和行動統一到集團黨委和公司黨委的決策部署上來。要錨定目標，統籌謀劃，以“穩”的基礎、“進”的動力、“高”的目標、“新”的局面，推動各項工作落實落地。要優化作風，團結奮斗，把公司全體員工創新奉獻的精神凝聚到實現公司發展目標上來。
公司黨委委員、副總經理楊乾誠作了安全生產工作報告，對于安全管理工作提出了相應的工作要求；黨委委員、紀委書記李欣宣讀了2023年度“先進單位”“先進部門”“管理者”和“員工”的表彰通報；各分子公司（中心）、總部相關部門負責人、總部各支部書記遞交了2024年度責任書。
