為深入開展黨史學習教育，推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實，按照集團主要領導批示要求，9月6日下午，集團人力資源部以現場辦公會的形式，針對北大荒融媒體公司如何加快三項制度改革，企業改革改制過程中遇到的人力資源、社會保險等方面的困難和問題進行現場答疑、“把脈問診”，幫助企業深化改革，加快推進高質量發展。

集團人力資源部相關負責同志認真聽取了北大荒融媒體發展有限公司負責同志關于企業改革發展、三項制度改革等方面情況匯報，了解了企業所需所盼；圍繞健全人力資源制度體系，搭建人才選育留平臺，聚焦有激勵性的績效薪酬分配等問題與企業管理層進行了深入交流，并對公司在勞動合同簽訂、社保接續、人員招錄等人力資源工作流程中遇到的問題、存在的潛在“風險點”給予了現場答疑和具體業務指導。

會議指出，要認真貫徹落實集團黨委的決策部署，統一思想認識，提高政治站位，圍繞集團發展戰略和融媒體改革發展重點任務，抓住深入推進三項制度改革的契機，堅持問題導向，細化問題、分類探索，認真尋找解決問題的方法和路徑，推動融媒體公司各項改革發展任務落地。要加強領導，落實“一把手”工程，切實把三項制度改革納入重要議事日程，健全完善工作機制，建立分工明確、環環相扣、層層傳遞的“責任鏈條”，全力抓好各項改革任務落實落地。要加強思想發動，按照“1+7+N”制度體系，查缺補漏，加快推進定崗定編定薪工作。要成立三項制度改革專班，增強緊迫感，按照相關要求，分解任務，明確分工，倒排工期，使三項制度改革真正成為公司市場化、企業化的抓手。

集團人力資源部希望融媒體公司要持續加強人力資源制度的體系化設計，建立健全各項內控制度。要強化隊伍建設，把原事業單位人員承接好，作用發揮好，創新全媒體人才培養選聘機制，實行更加積極、開放、有效的人才政策。在績效薪酬方面，聚焦媒體屬性，建立與公司發展相適應的激勵性績效薪酬分配制度，增強企業的吸引力、凝聚力、向心力。

北大荒融媒體公司主要負責人表示，下一步，融媒體公司將按照此次會議要求，查短板、補弱項，認真梳理融媒體公司人力資源工作流程，以三項制度改革為抓手，成立專班，配強人員，確保如期完成三項制度改革目標任務，解決好改革遺留問題，完善好相關內控制度，以改革倒逼公司人力資源流程再造，打造北大荒“一報一臺一刊一網三微”深度融合全平臺融媒體公司。