4月24日上午，北大荒集團(tuán)召開(kāi)直屬企業(yè)首席利潤(rùn)官工作會(huì)議，回顧總結(jié)前一階段工作開(kāi)展情況，研究部署下步工作任務(wù)。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埑鱿瘯?huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要不折不扣地落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署和工作要求，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持以改革促發(fā)展、以發(fā)展創(chuàng)效益，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理，加快提升企業(yè)盈利水平，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為北大荒健康發(fā)展和“三大一航母”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴主持會(huì)議，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理郭寶松通報(bào)了各直屬企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)情況。

楊寶龍圍繞農(nóng)墾改革取得的成就、北大荒企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、“三大一航母”的實(shí)現(xiàn)路徑等主題，深入分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、利潤(rùn)影響條件以及存在的“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”問(wèn)題，明確了整改措施和努力方向。他指出，去年以來(lái)，集團(tuán)各項(xiàng)改革發(fā)展措施逐步落地生根，改革紅利持續(xù)釋放，企業(yè)發(fā)展活力愈發(fā)顯現(xiàn)，在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)利潤(rùn)、員工面貌、社會(huì)影響等方面都取得積極成效。集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的氛圍越來(lái)越濃厚，企業(yè)理念更加深入，對(duì)改革“后半篇文章”的具體發(fā)展措施的思想認(rèn)識(shí)正在加快統(tǒng)一，所有工作的執(zhí)行力不斷加強(qiáng)，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)快速提升。當(dāng)前，要做到思想再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)再提高，深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)墾改革的重要意義，吸取歷史上企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗教訓(xùn)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來(lái)，圍繞“三大一航母”戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真抓好“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系實(shí)施，全力以赴貫徹和執(zhí)行集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，在執(zhí)行中完善、在執(zhí)行中提升。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)“排頭兵”，當(dāng)好維護(hù)國(guó)家糧食安全“壓艙石”，加快推進(jìn)國(guó)家糧食安全產(chǎn)業(yè)帶、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找差距，形成“回頭看”的工作習(xí)慣，行動(dòng)要更有力，執(zhí)行要更堅(jiān)決。要聚焦主責(zé)主業(yè)，對(duì)非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快退出剝離，推動(dòng)各類要素向主業(yè)集中，打造細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)的冠軍企業(yè)。要堅(jiān)定壓縮管理層級(jí)，強(qiáng)力健體，減少法人戶數(shù)，提升管控能力和運(yùn)營(yíng)效率。要堅(jiān)定推進(jìn)清欠工作，落實(shí)包保責(zé)任，運(yùn)用法律手段，堅(jiān)持“先刑事、后民事”原則，成立“境外企業(yè)”和“老大難”債權(quán)問(wèn)題專班，推進(jìn)欠款清收。要強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，確保如期高質(zhì)量完成各項(xiàng)改革任務(wù)。要推進(jìn)數(shù)字化體系建設(shè)，條件成熟的企業(yè)應(yīng)探索設(shè)立“首席信息官”制度，通過(guò)信息化手段提升內(nèi)部管控能力。要設(shè)計(jì)好商業(yè)模式，持續(xù)推進(jìn)制度創(chuàng)新和流程再造。

楊寶龍指出，要提升境界，擴(kuò)大格局，以更高的視野、寬闊的心胸、勇毅的品格擁抱改革，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加快企業(yè)發(fā)展。要提升各級(jí)管理者的品德修養(yǎng)，牢牢把握個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)底線。要堅(jiān)定革舊鼎新，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。各級(jí)管理者要勇于沖鋒，站在，身先士卒，敬業(yè)擔(dān)當(dāng)，帶頭提升企業(yè)的精氣神，全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

會(huì)上，九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒完達(dá)山乳業(yè)、哈爾濱有限公司首席利潤(rùn)官匯報(bào)了相關(guān)工作情況。各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志遞交了2021年度壓縮管理層級(jí)及工作責(zé)任狀。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，相關(guān)直屬企業(yè)首席利潤(rùn)官，集團(tuán)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

來(lái)源：北大荒官網(wǎng)