近日，食品集團海河新廠現代化管理制度推進工作啟動會在海河乳業公司召開。食品集團副總經理周衛國、集團企運部、總工辦、人力資源部副部長，海河乳業公司領導班子成員及中層管理干部參加了此次會議。

啟動會上，海河乳業公司黨委書記、董事長王穆峰介紹了集團公司啟動海河新廠現代化管理制度推進工作的目的及意義，并介紹了與會集團工作組成員，要求公司中層管理人員高度重視，積極配合集團工作組工作，要以此次集團海河新廠現代化管理制度推進工作為契機，虛心學習，提升企業的管理水平。隨后，集團企運部副部長戴君輝就工作組進駐后開展產品的個性化、供應的協同化、設備的自動化、內控的體系化等八個方面的工作任務做了簡要介紹，集團總工辦副部長李超、人力資源部李存偉分別就海河新廠食品安全、信息化建設、科技創新及人力資源管理提出了工作要求。

會議，集團副總經理周衛國作了重要講話。講話中介紹了集團啟動海河新廠現代化管理制度推進工作的背景，并就海河乳品新廠建成后面對挑戰，如何通過建立現代化企業管理制度，使未來的管理工作更加有序、可控和高效，不斷提升企業的市場競爭力，振興“海河”品牌提出要求。針對工作組進駐后續工作，他提出了以下兩點要求：一是集團工作組要系統規劃、合理分配時間，全力投入到海河新廠現代化管理制度推進工作中來；二是海河乳業公司各層級管理干部要積極參與到管理制度的推進工作中，在討論交流中不斷提升自己的管理能力和管理水平。

來源：海河乳業官網