為及時對集團各分子公司一季度經營及預算情況進行總結、分析，預測二季度經營情況，重點研究、探討下半年經營策略，修正全年經營思路，確保達成全年預算目標。5月17-18日，皇氏集團組織召開了2021年一季度經營管理會議，集團全體領導班子，各主要分、子公司領導，相關負責人參加會議。

會上，集團各主要分子公司總經理和財務總監分別對今年一季度取得的成績和不足，以及面臨的困難進行了總結匯報，并對下半年的經營目標和經營措施進行了部署規劃。會議中，集團領導分別就各公司的匯報內容進行點評，并給出了指導意見。

匯報結束后，陳易一總裁做《“十三五”小結及“十四五”目標以及2021預算奮斗目標》的主題發言，他首先對集團“十三五”以來集團取得的階段性進展進行了回顧。面對當前錯綜復雜的市場環境，他強調，一是要堅持戰略引領，積極貫徹落實“十四五”發展規劃；二是要著力創新驅動，走好差異化發展道路；三是要加快數字化改革，推進數字與業務的深度融合；四是要以重大項目為抓手，強力推進奶水牛產業升級。

同時，為進一步鼓足干勁，以更加堅定的信心與決心推進接下來的各項生產經營工作，奮力完成全年目標任務，乳業板塊各總經理分別簽署了《2021年奮斗目標責任書》。

，黃嘉棣董事長就如何進一步把握局勢、全面完成公司既定的生產經營目標做總結發言，黃董表示，2021年一季度各項主要經營指標大幅增長，實現了“十四五”開局“開門紅”，但也要清醒認識到工作中仍然存在著諸多不足，要進一步堅定高質量發展的決心和信心。黃董提出，一要擴大資本合作，強化協同，進一步增強發展動能；二要立足穩健發展，提升風險防控能力，確保企業穩定運行；三要保持發展定力，堅定不移提升核心競爭力；四要積極對標先進企業，追趕超越跑出發展“加速度”；五要以“起步提速，開局爭先”的奮斗姿態，科學謀劃，真抓實干，以更大干勁推動集團各項工作高質量發展。