7月13日上午8:30，博大面業(yè)在集團二樓會議室組織召開了2020年上半年總結會，檢討分析上半年度公司的得與失，并充分認識到后疫情時期市場競爭的日益加劇。各部門認真制定了下半年的工作規(guī)劃和策略，揚長補短，力爭超額完成年度目標和任務。集團董事長王新合、總經(jīng)理王賽、各部門主管及部門相關工作人員參會。

首先，各部門主管依次對上半年各版塊工作進行匯報，回顧了工作中取得的成績，也分析出存在的問題和不足，并提出相應的解決或建議方案，同時制定出詳細的下半年工作規(guī)劃和策略。根據(jù)各部門上半年工作達成情況，王總分別進行了總結與點評，并重點表彰了上半年“節(jié)能降耗先進部門儲運部”，以及“經(jīng)營單位面粉廠”，為兩部門主管分別頒發(fā)獎金1000元。

王總講到，實現(xiàn)節(jié)能降耗和開源節(jié)流永遠是管理的根本要義，對內(nèi)挖潛對外競爭，向管理要效益。希望下半年的工作中，各部門再接再厲，求得更大突破，爭取更多的榮譽和獎勵！

頒獎結束后，王總對集團上半年工作進行了總結講話：受疫情影響，加上公司全員的共同努力，公司上半年經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄疲划a(chǎn)品結構及團隊整合也有了較大提升；員工經(jīng)營意識導入、工作落地執(zhí)行，各項政策及工作都有極大地推進，取得了可喜的成績。但是，成績是暫時的！下半年我們要繼續(xù)從內(nèi)部管理、人效提升、產(chǎn)品整合與升級等方面入手，持續(xù)推進各項工作，爭取更大的突破！

后疫情時期，同質化產(chǎn)品增多，市場競爭更加激烈，博大面業(yè)必將回歸產(chǎn)品和市場本身，更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級，做到有突破、有特色；同時，更加注重品質、注重健康、注重品牌，整合產(chǎn)品結構，嚴控產(chǎn)品質量，為消費者提供更放心、更天然、更健康的高品質產(chǎn)品！